نوع مقاله: مقاله ترویجی

نویسنده

دانشگاه تهران

چکیده

شرکت‌های ارائه‌دهندة خدمت در میادین نفتی، محور توسعه فناورانه در صنعت جهانی نفت هستند. در حال حاضر، نمونه‌های موفق این شرکت‌ها از جهات مختلفی مانند: درآمدزایی، سهم بازار، پیشرفت‌های فناورانه، سطح دانش تخصصی، انجام ابرپروژه-ها و توانمندی‌های فناورانه با شرکت‌های بین‌المللی نفت برابری می‌کنند. شرکت‌های بین‌المللی نفت قدمتی بسیار طولانی در صنعت نفت دارند و از ابتدا حضوری پررنگ داشتند اما، شرکت‌های ارائه‌دهندة خدمت با سابقه‌ای بسیارکمتر، چطور توانستند از منظر فناورانه به جایگاهی بعضاً برتر از شرکت‌های معظم دست یابند؟ این سبقت فناورانه چطور رخ داد؟ در این مقاله سعی داریم این جهش عظیم را ریشه‌یابی کرده و همچنین نگاهی گذارا به روند قدرت‌گیری شرکت‌های بین‌المللی نفت داشته باشیم. شرکت‌های ارائه‌دهندة خدمت به دنبال موج برون‌سپاری شرکت‌های بین‌المللی در اواخر دهة 90 میلادی به قدرت رسیدند و از آن پس، به منظور بقا و رقابت‌پذیری، سعی کردند کلیه نیازمندی‌های رقابتی صنعت نفت را در خود ایجاد کنند. وابستگی سایر بازیگران به این شرکت‌ها در انجام بسیاری از پروژه‌ها رو به افزایش است زیرا، آنها به عنوان تنها تأمین‌کنندة برتر در صنعت نفت، نقش‌آفرینی می‌کنند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Defining the technological takeover of oilfield service companies in the global oil game

نویسنده [English]

  • Shiva Ebneyamini

University of Tehran

چکیده [English]

Oilfield service companies are the technological leaders of the global oil and gas industry. Successful Oilfield service companies are currently competing with supermajors in numerous aspects such as monetization, market share, technological advancement, offering specialized knowledge, conducting mega projects and having advanced technological capabilities.
International oil companies have been in the oil game since day one and were considered as the main player in the oil and gas industry, but depending on the evidences gathered in this study, oilfield service companies with less experience, are winning the technological race over the other players. In this article, we try rooting this technological takeover and also discuss the international oil companies’ road to success. Oilfield service companies have gained a better position since the outsourcing wave in the 90s and afterward tried to achieve and maintain the pillars of powers in the oil and gas industry in order to survive and meet their customers’ demands.
Now, most of the players’ project fulfillment and success are partially/fully dependent on the Oilfield service companies’ performance as they are the main supplier in the oil and gas industry.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Oilfield service companies
  • International oil companies
  • outsourcing
  • technological take over